今年以來，環(huán)衛(wèi)分公司以扎實(shí)舉措推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作取得顯著成效。截至目前，分公司已完成全年目標(biāo)任務(wù)的 64%，為全年任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在降本增效方面，環(huán)衛(wèi)分公司積極響應(yīng)公司黨委安排，采用集體承包模式，通過優(yōu)化作業(yè)流程，縮短工作時(shí)間與上下班路程，今年已節(jié)約清掃車油料16萬元，全年預(yù)計(jì)可節(jié)約20萬元。同時(shí)，分公司深入挖潛增效，通過科學(xué)合理的人員調(diào)配，減員 42 名。在車輛維修上，注重提升維修質(zhì)量，有效節(jié)約了維修費(fèi)用，全方位降低運(yùn)營成本。

在創(chuàng)新突破與業(yè)務(wù)拓展上，環(huán)衛(wèi)分公司主動(dòng)作為，積極尋求外部合作，紀(jì)委全程介入監(jiān)督，為業(yè)務(wù)拓展筑牢合規(guī)防線。目前已成功簽訂銀珠路、久和、德蘭光伸門面的衛(wèi)生清掃協(xié)議，并承擔(dān)起昌圩湖公園夜間巡查工作，為經(jīng)營發(fā)展注入新活力。

紀(jì)檢監(jiān)督的“嵌入式”跟進(jìn)，為分公司規(guī)范管理提供了有力保障。按照紀(jì)委安排，環(huán)衛(wèi)分公司建立清掃車作業(yè)路線臺(tái)賬，紀(jì)檢監(jiān)察力量深度介入清掃車油料使用監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握油料消耗情況，進(jìn)一步規(guī)范了清掃車油料使用，從源頭上杜絕了浪費(fèi)與違規(guī)現(xiàn)象，讓每一筆支出都合規(guī)透明。

下一步，環(huán)衛(wèi)分公司將繼續(xù)以監(jiān)督為抓手，深化降本增效舉措，拓展業(yè)務(wù)版圖，在紀(jì)檢監(jiān)察的保駕護(hù)航下，推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展再上新臺(tái)階，為公司整體發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

（環(huán)衛(wèi)分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負(fù)責(zé)人：劉元兵

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲