中核華興工會深化產(chǎn)改工作，加快由“工”到“匠”步伐，積極推動核電產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升、崗位成才?，F(xiàn)擁有華興工匠、市級以上工匠與技術(shù)能手8人，2名產(chǎn)業(yè)工人榮獲中國核建“高級技能大師”稱號，1名產(chǎn)業(yè)工人獲評揚州市“最美產(chǎn)業(yè)工人”，混凝土工陳曉兵成長為混凝土專家并獲評全國勞動模范。

確立了“543”產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系，即建立完善核電產(chǎn)業(yè)工人薪酬管理、職業(yè)技能等級認(rèn)定、分級管理、培養(yǎng)規(guī)劃及生產(chǎn)運動會管理5個制度，落實薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、技能提升、政治待遇4項激勵措施，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人政治待遇、薪酬福利、素質(zhì)技能3個提高。

積極拓寬引進渠道，與多所技師學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽訂協(xié)議，對專業(yè)技術(shù)人才進行訂單式培養(yǎng)，積極選拔優(yōu)秀工人及優(yōu)質(zhì)勞務(wù)供應(yīng)商，目前已多措并舉成功引進產(chǎn)業(yè)工人881人。

明確了產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”的路徑和舉措，按技能水平分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、技能專家、高級技能專家、首席技能專家八個技能層級，采用入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等分類培養(yǎng)模式，確定培訓(xùn)計劃、科目、人員、類別及時間，加大對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)力度，公司高技能人才已達(dá)到30%以上。